Procesbegeleiding

Een goed plan is één. Maar dan de uitvoering nog. De Haan Organisatieadvies wordt vaak en met succes ingezet om nieuwe plannen te vertalen naar de praktijk.

Implementatie; snel en duurzaam stappen voorwaarts

Inzetten van een tijdelijke projectleider bij het doorvoeren van veranderingen is een bewuste keuze. Op de eerste plaats is het praktisch om iemand slechts in te zetten voor de tijd die nodig is. Maar bij een verandertraject hoort soms ook het maken van minder leuke keuzes. In de praktijk roept veranderen vaak weerstand en onrust op. U kent de uitdrukking; ‘vreemde ogen dwingen’. Met inzet van Hennie de Haan tijdens de implementatie maakt uw bedrijf snel en duurzaam stappen voorwaarts. Zij monitort dat binnen de mogelijkheden van uw organisatie de gekozen veranderdoelen worden bereikt.

Business Coaching

Soms is persoonlijke begeleiding gewenst voor managers en directieleden om effectiever leiding te kunnen geven aan (de veranderingen) in hun organisatie(onderdeel). Zet Hennie de Haan in als business coach en koppel persoonlijke doelen aan bedrijfsdoelen. Samen ontwikkelt u een authentieke leiderschapsstijl die bij u en bij de organisatie past. De Haan Organisatieadvies begeleidt ook groepen of teams naar een hoger niveau, door middel van brainstormsessies, workshops en procesbegeleiding.

Ervaar het zelf

Op deze website vindt u slechts een greep uit de klanten en opdrachten die De Haan Organisatieadvies sinds 2007 uitvoerde. Er is altijd sprake van oplossingsgerichtheid en maatwerk.
 
 
Mail of bel voor een vrijblijvende kennismakingsafspraak en ervaar het zelf.