Sociale innovatie is een hot item. Sociale innovatie wordt synoniem gezien voor slimmer werken. De Haan Organisatieadvies noemt dat beter, effectiever en leuker werken, maar dat was u vast niet ontgaan?
Lees verderRegelmatig kunt u hier korte columns of blogs lezen die ik schrijf over ontwikkelingen op bedrijfskundig gebied. Vanuit verbazing, verwondering, interesse of soms ook frustratie tot stand gekomen. Altijd geschreven op persoonlijke titel en met voorbeelden van mogelijkheden voor beter, effectiever en leuker werken in Nederland (laten we hier maar beginnen, dan kan de rest van de wereld de kunst afkijken).
Lees verderKlik op een onderstaande link om een pdf document te downloaden.
U wilt anticiperen op een steeds weer veranderende markt. Om dit goed te doen is het belangrijk te weten waar uw organisatie écht voor staat. Pas dan kunt u immers efficiënt sturen en doelen bereiken.
De Haan Organisatieadvies helpt u bij het bepalen of verfijnen van uw organisatiedoelen. Een belangrijke stap als voorwaarde voor succes. Daarna komt het uitstippelen van een efficiënte strategie. Als bedrijfskundige zet Hennie de Haan hoofd en handen in. Ze houdt rekening met mensen, hun competenties en wensen maar ook met middelen en kansen in de markt.
Bij organisatieontwikkeling krijgt u steevast te maken met veranderingen. Hoe pakt u dit aan, wat is tactisch verantwoord en hoe krijgt u draagvlak voor uw plannen? De Haan Organisatieadvies is gericht op slimme managementvaardigheden en het praktisch inrichten van processen. U kunt hierbij ook denken aan sociale innovatie. Het is niet zozeer een moderne management kreet als wel logisch nadenken en slimme verbeteringen doorvoeren. Wij noemen dat beter, effectiever en leuker werken.
Bedrijfsovername is veel meer dan ‘stoeltje wisselen’. Denk aan emoties bij los laten, verantwoordelijkheid nemen en dragen. Maar ook aan vragen als; hoe zorgen we praktisch en financieel gezien voor een zo gunstige mogelijke overdracht? U wilt met een sparring partner om tafel die discreet omgaat met uw informatie. Kies daarom voor een gesprek met De Haan Organisatieadvies.
Gooi alle vooronderstellingen overboord. Vergeet gedachten als: ‘Ja maar, ik hoor dit te weten’, en ‘als ze eens wist dat…’. Hennie de Haan is gespecialiseerd in het begeleiding en stroomlijnen van processen binnen organisaties. Zo bereikt u uw bedrijfsdoelstelling beter, effectiever en leuker (BEL).
Mail of bel 0546 44 22 26 voor een vrijblijvend gesprek en u heeft direct antwoord op al uw vragen.